用友数智产业学院管理组织架构
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产业学院实行理事会领导下的院长负责制,由学校、合作企业共同参与,形成多主体协同、稳定有序的管理架构。
1.产业学院理事会
职责:负责产业学院建设重大问题、重点工作的审议、决策、监督和协调。
2.产业学院管理指导委员会
职责:统筹课程体系设计与教学改革;协同实训基地建设,落实学生实践岗位;对接企业需求,推动毕业生高质量就业;推动“双师型”教师队伍建设,组织教师参与企业实践及科研合作项目。
3.专业建设指导委员会
职责:推动校企联合实验室共建及技术成果转化;调研产业趋势,指导专业方向调整与课程优化,审核新专业申报及现有专业退出机制;规划并建设校内外实践教学基地, 聚焦产业技术难题,组织跨学科研究。
4.质量监控与产业扩展委员会
职责:建立教学质量与企业合作成效评估体系;监控人才培养目标与产业需求的匹配度;挖掘区域经济需求,拓展合作企业网络。